Detail produktu

Rodinné podnikání: strategie, řízení a kontinuita - Marie MikušováMonografie nabízí komplexní a systematický pohled na problematiku rodinného podnikání a poskytuje čtenáři ucelený rámec pro pochopení fungování, řízení a rozvoje rodinných podniků v současném ekonomickém prostředí. Publikace vychází z aktuálních poznatků domácího i zahraničního výzkumu a propojuje teoretické koncepty s praktickými aspekty řízení rodinných firem. V úvodních kapitolách jsou vymezeny základní charakteristiky rodinného podniku…

Rodinné podnikání: strategie, řízení a kontinuita - Marie MikušováMonografie nabízí komplexní a systematický pohled na problematiku rodinného podnikání a poskytuje čtenáři ucelený rámec pro pochopení fungování, řízení a rozvoje rodinných podniků v současném ekonomickém prostředí. Publikace vychází z aktuálních poznatků domácího i zahraničního výzkumu a propojuje teoretické koncepty s praktickými aspekty řízení rodinných firem. V úvodních kapitolách jsou vymezeny základní charakteristiky rodinného podniku, diskutovány přístupy k jeho definování a představeny hlavní teoretické směry výzkumu rodinného podnikání. Zvláštní pozornost je věnována konceptu socio-emocionálního bohatství, který vysvětluje specifické chování vlastníků rodinných firem a jejich orientaci na dlouhodobou kontinuitu, zachování rodinné identity a mezigenerační předávání podniku. Další části monografie se zaměřují na klíčové oblasti vlastnictví, strategie a finančního řízení rodinných podniků. Autoři analyzují různé formy vlastnických struktur, jejich dopad na rozhodovací procesy a význam strategického plánování pro dlouhodobou prosperitu podniku. Pozornost je věnována rovněž finančnímu řízení, dividendové politice, investičním rozhodnutím a vztahu mezi rodinnými cíli a ekonomickou výkonností firmy. Významnou součást publikace tvoří problematika rodinné governance, která zahrnuje institucionální mechanismy, pravidla a procesy podporující efektivní spolupráci mezi rodinou, vlastníky a managementem. Monografie dále rozpracovává témata komunikace, mezigeneračního přenosu znalostí a řízení konfliktů, které patří mezi nejvýznamnější faktory ovlivňující dlouhodobou stabilitu rodinných podniků. Autoři ukazují, jakým způsobem mohou komunikační procesy podporovat důvěru, sdílení hodnot a kontinuitu podnikání napříč generacemi. Současně analyzují příčiny a projevy konfliktů v rodinných firmách a představují nástroje, které mohou přispět k jejich prevenci a konstruktivnímu řešení. Významná část publikace je věnována také otázkám nástupnictví, profesionalizace řízení, digitalizace a dalším současným výzvám, kterým rodinné podniky čelí v podmínkách dynamicky se měnícího podnikatelského prostředí. Pozornost je zaměřena na hledání rovnováhy mezi zachováním rodinných hodnot a potřebou inovací, růstu a adaptace na nové technologické a společenské podmínky. Publikace přispívá k rozvoji odborného poznání v oblasti rodinného podnikání tím, že propojuje poznatky z managementu, ekonomie, sociologie a psychologie organizace do jednotného konceptuálního rámce. Je určena především akademickým pracovníkům, studentům ekonomických a manažerských oborů, ale také vlastníkům rodinných podniků, nástupnickým generacím, manažerům, poradcům a konzultantům, kteří se problematikou rodinného podnikání profesně zabývají. Díky svému odbornému zaměření, systematickému zpracování a důrazu na propojení teorie s praxí představuje cenný zdroj poznatků pro všechny, kteří usilují o pochopení principů úspěšného a dlouhodobě udržitelného rodinného podnikání.